Sementara itu Kepala Biro Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Utara, Poppy Marulita Hutagalung menyampaikan apresiasi atas kemampuan Bank Sumut dalam mewujudkan capaian kinerja keuangan yang signifikan selama Triwulan I Tahun 2025.
Apalagi dalam operasionalnya, Bank Sumut sudah menetapkan 4 pilar utama yang senada dengan Visi dan Misi Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.
“Kami angkat jempol terhadap Bank Sumut yang terus meningkatkan pelayanan. Bahkan untuk menguji pelayanan, beberapa kali saya menjalani bagaimana rasanya menjadi nasabah biasa. Tidak menggunakan privilege saya sebagai pejabat daerah dan terbukti pelayanan Bank Sumut sangat baik,” terang Poppy.
Untuk mendukung peningkatan pelayanan yang diharapkan dapat ikut menjadikan Bank Sumut tumbuh lebih baik lagi ke depannya, Poppy juga meminta Direksi Bank Sumut untuk bersama-sama melakukan pembinaan terhadap para pemimpin cabang Bank Sumut. Hal ini untuk semakin meningkatkan peran dan kemitraan antara Bank Sumut dalam mendukung pembangunan daerah.
Ekonom Benjamin Gunawan Apresiasi Kemampuan Bank Sumut Membukukan Kinerja Positif
Apresiasi terhadap kinerja keuangan Bank Sumut Triwulan I Tahun 2025 juga disampaikan Ekonom Sumatera Utara, Benjamin Gunawan. Kemampuan Bank Sumut membukukan laba sebesar Rp 181 miliar atau tumbuh 9,71 persen Year on Year (YoY) dibandingkan periode yang sama tahun lalu.
Menunjukkan Bank Sumut merupakan bank daerah resilien dan adaptif, yakni mampu bertahan dan tetap stabil menghadapi tekanan ekonomi, serta mampu menyesuaikan strategi sesuai dinamika ekonomi yang berlangsung selama triwulan I tahun 2025.
“Laba yang tumbuh 9,71 persen pada triwulan I 2025 (YoY) menunjukkan Bank Sumut resilien dan adaptif di tengah ketidakpastian dinamika ekonomi, serta adanya kebijakan efisiensi yang diberlakukan pemerintah,” tegas Benjamin Gunawan.
Dalam situasi saat ini, khususnya dalam ketidakpastian dinamika ekonomi yang turut dipengaruhi kebijakan pajak impor, efisiensi, hingga situasi nasional dan global lainnya, perbankan tetap harus waspada.
Setidaknya, Bank Sumut yang cukup konsen dengan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) tetap harus jeli dalam memilih sektor potensial dengan tingkat risiko terendah agar terhindar dari peningkatan Non Performing Loan (NPL). Memperkuat manajemen risiko dan menjaga kualitas kredit pada UMKM.
